人应该如何理解价值观,这个典故不能错过

  要能够自己管理自己,我们需要知道“你的价值观是什么?”

  价值观是什么意思?是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择,也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向,从而体现出人、事、物一定的价值或作用;在阶级社会中,不同阶级有不同的价值观念。价值观具有稳定性和持久性、历史性与选择性、主观性的特点。价值观对动机有导向的作用,同时反映人们的认知和需求状况。

问自己:你的价值观是什么?

  在道德标准方面,价值观是什么意思,每个人都要遵守相同的准则,而且我们可以采用一个简单的方法检验它的正确性。我称之为“对镜测试法”。

  据说,20世纪初,德国驻伦敦大使在所有强国的外交官中是最受尊敬的外交官。他显然注定了要飞黄腾达,如果当不了德国的联邦总理,至少也能成为外交部长。然而,在1906年,他突然辞职了。当时,爱德华七世已经当了5年的英国国王,外交使团准备为他办一个盛大的宴会。这位德国大使当时在外交使团中可谓德高望众,他在伦敦工作了将近15年,因此被选为那次宴会的主席。爱德华七世是臭名昭著的风流浪子。他明确要求在宴会快结束时,即在上完甜点后,推上来一块巨大的蛋糕,在灯光变暗时,从蛋糕中蹦出十几个裸体的妓女。德国大使宁愿辞职,也不愿主持这次宴会。

问自己:你的价值观是什么?

  “在早上刮脸时,我不愿意在镜子里看到一个皮条客。”,这就是对镜测试法。道德标准要求我们自己问自己你的价值观是什么,早上刮脸或涂口红时,我想看到什么样的人?换句话说,道德标准是一种不折不扣的价值体系。这种道德标准和那种道德标准没有什么不同。在一种组织中或情况下有效的道德行为,在另一种组织或情况下也是有效的。

  当短期利益不符合长期发展目标时,一个公司倾向于长期发展,另一个公司偏向短期利益。这在根本上也不是经济利益上的矛盾。这基本上是企业的功能与管理的责任在价值观上出现的冲突。

问自己:你的价值观是什么?

  组织必须拥有价值观。可是,人也需要拥有价值观。要在组织中发挥应有的作用,你的价值观是什么。是必须与组织的价值观保持一致。我们与组织的价值观不必完全一样,但是,必须足够地接近,这样才能和谐共处。否则,我们不仅会遭受挫折,而且也不会创造出优异的成绩。

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